Comprendre le COSO ERM 2017, maîtriser sa logique et mieux l’appliquer dans vos travaux de gestion des risques

Le COSO ERM 2017 est aujourd’hui un référentiel majeur pour comprendre la manière dont une organisation peut intégrer la gestion des risques à sa stratégie et au pilotage de sa performance.

Pourtant, entre les cinq composantes, les vingt principes et les nombreux concepts associés, il n’est pas toujours facile de comprendre la logique globale du référentiel et surtout la manière de l’exploiter concrètement.

C’est précisément pour répondre à cette difficulté qu’a été conçu ce Guide d’assimilation du cadre COSO ERM 2017.

Il ne s’agit pas d’une simple présentation théorique du COSO.

Ce guide propose une lecture structurée, pédagogique et analytique du référentiel afin de vous aider à en comprendre les concepts, les articulations et les implications pour les professionnels du risque, du contrôle et de l’audit.

🎯 Pourquoi ce guide ?

Le COSO ERM 2017 ne se limite pas à une liste de principes à mémoriser.

Le référentiel place la gestion des risques dans une logique plus large : relier les risques à la stratégie, aux objectifs et à la performance de l'organisation.

Le véritable enjeu est donc de comprendre :

1. pourquoi chaque composante existe ;
2. comment les différents principes s'articulent ;
3. comment le risque s'intègre à la stratégie et à la prise de décision ;
4. comment apprécier l'efficacité d'un dispositif ;
5. et comment traduire les principes du référentiel dans la réalité de l'entreprise.

Ce guide a été conçu pour vous permettre d'acquérir cette vision d'ensemble.

📚 Ce que vous allez découvrir dans ce guide

1. Comprendre les fondamentaux de la gestion des risques

Le premier chapitre revient sur les notions fondamentales du COSO ERM 2017 et sur les piliers qui structurent l'organisation : mission, vision et valeurs fondamentales.

Vous comprendrez également la relation entre le risque, l'incertitude et la création, la préservation et la réalisation de la valeur.

2. Comprendre la dynamique de la valeur

Le guide explique les différentes dimensions de la valeur et la manière dont les décisions de l'organisation peuvent contribuer à sa création, sa préservation, son érosion ou sa réalisation.

Vous pourrez ainsi mieux comprendre pourquoi la gestion des risques ne doit pas être considérée uniquement comme un mécanisme de protection, mais comme une composante du pilotage de l'organisation.

3. Maîtriser les 5 composantes du COSO ERM 2017

Le cœur du guide est consacré aux cinq composantes du référentiel et à ses vingt principes.

Vous étudierez notamment :

① Gouvernance et culture

Comprendre le rôle du conseil, les structures opérationnelles, la culture de l'organisation, les valeurs fondamentales et le capital humain.

② Stratégie et définition des objectifs

Comprendre comment intégrer la gestion des risques dès la formulation de la stratégie et des objectifs.

③ Performance

Identifier et évaluer les risques, les hiérarchiser, sélectionner les réponses appropriées et développer une vision globale du portefeuille de risques.

④ Examen et révision

Comprendre comment l'organisation examine son dispositif, identifie les évolutions et adapte sa gestion des risques.

⑤ Information, communication et reporting

Comprendre l'importance de la qualité de l'information, de la communication et du reporting dans le fonctionnement du dispositif.

🔎 Un guide pensé pour les professionnels

L'un des intérêts majeurs de cet ouvrage est de ne pas s'arrêter à l'explication des principes.

Le guide propose également une synthèse opérationnelle des vingt principes, en mettant en relation :

1. le principe concerné ;
2. sa traduction concrète dans l'entreprise ;
3. les acteurs impliqués ;
4. les documents permettant d'en matérialiser l'application.

Cette partie constitue un véritable aide-mémoire pour le pilotage et l'auto-évaluation du dispositif.

🧭 Un outil particulièrement utile pour l'audit et le contrôle

Le guide intègre également des encadrés « Points de vigilance pour l'auditeur ».

Ces encadrés proposent des questions à poser et des éléments de preuve à rechercher lors de la revue d'un dispositif.

Vous pourrez ainsi vous interroger, par exemple, sur :

1. la formalisation et l'actualisation de l'analyse du contexte ;
2. l'existence et la formalisation de l'appétence au risque ;
3. l'alignement entre stratégie, objectifs et risques ;
4. la qualité des informations utilisées ;
5. l'efficacité des dispositifs de remontée d'information ;
6. la formalisation des responsabilités ;
7. la réalité de la culture du risque au sein de l'organisation.

👥 À qui s'adresse ce guide ?

Ce guide est particulièrement adapté aux :

✔️ Professionnels du contrôle interne

✔️ Auditeurs internes

✔️ Risk Managers et professionnels de la gestion des risques

✔️ Responsables conformité

✔️ Responsables de la gouvernance et du pilotage stratégique

✔️ Dirigeants et administrateurs

✔️ Étudiants et chercheurs travaillant sur les dispositifs de maîtrise des organisations.

💡 Ce que ce guide peut vous apporter

À travers une approche structurée et pédagogique, vous pourrez notamment :

✓ Comprendre la logique du COSO ERM 2017

✓ Ne plus vous limiter à la mémorisation des 5 composantes et 20 principes

✓ Comprendre le lien entre risques, stratégie, objectifs et performance

✓ Approfondir chacun des 20 principes

✓ Disposer d'une vision structurée du référentiel

✓ Relier les principes aux pratiques et documents rencontrés en entreprise

✓ Utiliser des questions de vigilance pour vos travaux de revue et d'audit

✓ Disposer d'une synthèse opérationnelle pour faciliter le pilotage et l'auto-évaluation